5 leviers pour intégrer la diversité et l’inclusion à votre entreprise
Alors que 80% des DRH (1) estiment que la diversité et l’inclusion sont des avantages compétitifs, cette politique joue aujourd’hui sans aucun doute, un rôle majeur au sein des entreprises.
La diversité dans une entreprise englobe toutes les différences qui existent entre les individus. Cela inclut, mais ne se limite pas, à l’origine ethnique, le genre, l’âge, la religion, l’orientation sexuelle, le handicap, les antécédents socio-économiques et le niveau d’éducation. L’inclusion, quant à elle, est le processus par lequel une entreprise crée un environnement où chaque individu, quelle que soit sa diversité, se sent valorisé, respecté et capable de contribuer pleinement à l’organisation.
Ainsi, une politique de D&I peut prendre plusieurs formes : le développement de la politique sociale de l’entreprise (amélioration de la QVT, développement d’une politique RSE), l’engagement en faveur d’une intégration des travailleurs en situation de handicap, ou le soutien de la diversité au sein des équipes.
Pourquoi une politique de diversité et l’inclusion est cruciale pour votre entreprise ?
Intégrer la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise n’est pas seulement une question de responsabilité sociale, c’est aussi un levier stratégique majeur. Des études montrent que les entreprises diversifiées et inclusives ont tendance à être plus innovantes, plus performantes financièrement, et bénéficient d’un meilleur climat de travail.
4 avantages clé :
- La stimulation de l’innovation : les équipes diversifiées apportent une variété de perspectives, ce qui favorise l’innovation et la créativité.
- L’attraction et la rétention des talents : les entreprises inclusives attirent un plus large éventail de talents et ont des taux de rétention plus élevés. En effet, 82% des salariés sont attentifs aux engagements sociétaux d’une entreprise lors d’une recherche d’emploi et 41 % des salariés pourraient démissionner s’ils se sentent en désaccord avec les valeurs de l’entreprise (2).
- Une meilleure compréhension du marché : une main-d’œuvre diversifiée permet une meilleure compréhension des besoins et des désirs d’une clientèle diversifiée.
- La marque employeur : les entreprises engagées dans la diversité et l’inclusion bénéficient d’une meilleure image publique.
5 leviers pour intégrer la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise
Diversifier votre recrutement :
Repenser votre processus de recrutement peut grandement améliorer la diversité au sein de votre entreprise. Vous pouvez adopter des pratiques de recrutement inclusives en rédigeant des offres d’emploi non genrées, en diversifiant vos sources de candidatures, et en mettant en place des panels d’entretien diversifiés.
Favoriser une culture d’entreprise inclusive à travers la formation et la sensibilisation :
La formation est un outil puissant pour promouvoir la D&I. Vous pouvez organiser des ateliers et des séminaires sur des sujets tels que les biais inconscients, la communication interculturelle, et l’inclusion en milieu de travail. Ces formations, à destination de tous les employés, créent une prise de conscience continue et permettent d’encourager des comportements inclusifs.
Créer des réseaux de soutien :
Soutenez la création de groupes de ressources d’employés (GRE) qui permettent aux employés de se rassembler autour de thèmes communs (genre, orientation sexuelle, race, etc.). L’objectif est de créer un lieu de travail qui reconnaît la diversité des expériences, des capacités, des talents et des intérêts des employés.
Engager le leadership :
Un dirigeant engagé envoie un message fort à toute son organisation, en approuvant les politiques de diversité et d’inclusion, mais aussi en les incarnant : participation active à des formations de D&I, soutien à des groupes de ressources pour les employés ou envoi de messages sur l’importance d’une politique inclusive, etc.
Ce que dit la loi
En matière de diversité et d’inclusion, les entreprises doivent se conformer à plusieurs régulations légales pour garantir un environnement de travail équitable et respectueux. Le Code du travail impose par exemple, des obligations claires concernant la non-discrimination à l’embauche et au sein de l’entreprise. De plus, la Loi pour la Liberté de Choisir son Avenir Professionnel de 2018 renforce les exigences de transparence et d’égalité, notamment en matière de rémunération entre les hommes et les femmes. La Loi handicap de 2005 impose quant à elle, aux entreprises de plus de 20 salariés d’employer au moins 6 % de personnes en situation de handicap. Le non-respect de ces obligations peut entraîner des sanctions soulignant ainsi l’importance d’une conformité rigoureuse et proactive.
En adoptant ces stratégies, vous pouvez non seulement améliorer votre environnement de travail, mais aussi renforcer votre position sur le marché.
Le mot de la fin : la diversité et l’inclusion ne sont pas des cases à cocher, mais des valeurs à incarner au quotidien pour une entreprise plus dynamique et innovante.
(1) Etude du cabinet Deloitte
(2) Enquête menée par l’institut BVA People Consulting pour AFL Diversity.